1.我沒有品牌意識。我想我只需要把產(chǎn)品做好

如果企業(yè)規(guī)模還小，也許是這樣。然而，企業(yè)要想發(fā)展和進入更大的市場，就必須面對其他擁有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同行的競爭。此時，沒有品牌的支持，很難突破發(fā)展瓶頸

將品牌營銷投資視為成本

成本的概念是什么？花一開就不見了。但品牌營銷并非如此。品牌營銷是投資，就像企業(yè)對生產(chǎn)的投資一樣。它有回報。如果你投資10萬元，你可以收回20萬元

缺乏品牌核心價值設(shè)計

與競爭品牌相比無法識別；傳播風(fēng)格不統(tǒng)一，廣告很隨意，訴求主題逐月更新，年復(fù)一年變化。盡管廣告投入巨大，但只能促進少量產(chǎn)品銷售，卻無法有效積累品牌資產(chǎn)

缺乏全面的品牌管理理念

沒有可持續(xù)的營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，營銷決策處于“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的狀態(tài)。營銷推廣不是戰(zhàn)略性的，總是處于一葉障目、錯過森林的盲目狀態(tài)

5。如果你不能堅持品牌戰(zhàn)略，很容易中途改變方向，當(dāng)你看到今天的美時，往往會追隨美。當(dāng)你看到海爾明天的發(fā)展勢頭時，你就會跑到海爾，而你最終卻一事無成。這主要是因為沒有明確的戰(zhàn)略計劃。只追求結(jié)果而忽視對營銷過程的有效管理和控制

一旦出現(xiàn)問題，就會陷入無法彌補的境地。事實上，如果營銷過程得到管理，許多問題都會有預(yù)兆，可以防患于未然。認為廣告承諾越多越好

這在房地產(chǎn)和保健品行業(yè)尤其明顯，但太多的承諾往往會導(dǎo)致消費者期望過高，期望越高，失望就越大

8。我不知道如何一步一步地走。我想馬上結(jié)束

然而，品牌營銷應(yīng)該分階段進行。首先，我們應(yīng)該規(guī)劃總體戰(zhàn)略方向，制定品牌藍圖，然后根據(jù)這個藍圖一步一步地做。首先實現(xiàn)第一階段的目標(biāo)，然后開展第二階段的工作。