與普通中小企業(yè)相比,集團(tuán)企業(yè)有其自身的特點(diǎn),如市場(chǎng)知名度高、企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模大、集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜等。因此,在七一推看來(lái),由于集團(tuán)企業(yè)的獨(dú)特性,決定為集團(tuán)企業(yè)建站,不能照搬一般企業(yè)建站的思路。奇藝途是深圳的一家高級(jí)網(wǎng)站建設(shè)公司。為深圳、廣州等地的大量集團(tuán)企業(yè)進(jìn)行了網(wǎng)站建設(shè)
集團(tuán)企業(yè)建站需求
要想先為他們服務(wù),必須先分析他們的需求,這是企業(yè)推動(dòng)建站的工作方法和原則。對(duì)于集團(tuán)企業(yè)來(lái)說,他們對(duì)建站的需求是什么?換言之,他們希望通過建站來(lái)達(dá)到什么目的
根據(jù)自己建站的經(jīng)驗(yàn),奇藝推認(rèn)為,集團(tuán)企業(yè)的建站需求主要集中在以下五個(gè)方面
一是展示形象。要成為一個(gè)集團(tuán)企業(yè),必須有一個(gè)品牌、一個(gè)聲譽(yù)、一個(gè)規(guī)模和一個(gè)市場(chǎng)份額。這些企業(yè)已經(jīng)過了“推廣和促銷”階段,正處于“品牌和發(fā)展”階段。因此,他們非常重視企業(yè)形象。當(dāng)然,他們希望網(wǎng)站能展示企業(yè)的形象,但看網(wǎng)站的推廣功能“少”
第二,電子辦公。集團(tuán)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜。根據(jù)齊一推的觀察,很多集團(tuán)企業(yè)希望企業(yè)官網(wǎng)能夠推廣電子辦公,比如方便文件和通知的傳遞,分支機(jī)構(gòu)的匯報(bào)和指示等。第三,內(nèi)部溝通。與一半的中小企業(yè)相比,集團(tuán)企業(yè)擁有大量的員工。為了促進(jìn)員工內(nèi)部團(tuán)結(jié),許多集團(tuán)網(wǎng)站希望配備內(nèi)部溝通功能
第四,持續(xù)服務(wù)。根據(jù)齊一推的觀察,如果集團(tuán)企業(yè)將站場(chǎng)建設(shè)外包,在正常情況下不會(huì)隨意更換服務(wù)商,尤其是對(duì)站場(chǎng)建設(shè)服務(wù)商的價(jià)格不太敏感,也不太可能因?yàn)榉?wù)商提價(jià)而選擇其他服務(wù)商。可以看出,集團(tuán)的車站建設(shè)客戶希望車站建設(shè)服務(wù)提供商能夠繼續(xù)為他們提供服務(wù)
第五,附加功能。集團(tuán)客戶希望在修改或建設(shè)官網(wǎng)時(shí)跟上互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,并要求服務(wù)提供商增加“商城”和“集團(tuán)應(yīng)用”等功能
以上是七一推總結(jié)的五家集團(tuán)企業(yè)建站的主要需求。面對(duì)這些需求,車站建設(shè)公司應(yīng)該采取什么策略
為集團(tuán)建站的策略——先“禮”后“軍”的策略。在為中小型企業(yè)建立站點(diǎn)時(shí),應(yīng)優(yōu)先考慮后續(xù)推廣的困難。無(wú)論設(shè)計(jì)、規(guī)劃和藝術(shù)工作有多好,如果企業(yè)站不擅長(zhǎng)推廣和SEO,中小企業(yè)主往往會(huì)不滿意。此時(shí),“推廣”是“士兵”,規(guī)劃設(shè)計(jì)是“儀式”,即“士兵先儀式”。相反,集團(tuán)企業(yè)已經(jīng)有了品牌,官網(wǎng)的“推廣”功能被削弱。我們要更加注重“規(guī)劃設(shè)計(jì)”,尤其是網(wǎng)站的圖片設(shè)計(jì)和網(wǎng)站結(jié)構(gòu)布局,努力突出集團(tuán)的品牌文化和企業(yè)文化
萬(wàn)人千面戰(zhàn)略。集團(tuán)官網(wǎng)的基本組織結(jié)構(gòu)是“總部-分公司”結(jié)構(gòu)。有必要為總部和分支機(jī)構(gòu)建立一個(gè)官方網(wǎng)站。齊一推發(fā)現(xiàn)了一個(gè)現(xiàn)象:總部的大多數(shù)官方網(wǎng)站都有特點(diǎn),但其分支機(jī)構(gòu)幾乎都有一個(gè)“模型”,顯然使用了相同的模板集,包括中國(guó)煙草和石化等集團(tuán)企業(yè)。這種建站策略可能會(huì)節(jié)約成本,但分行并不認(rèn)可。因此,許多集團(tuán)分支機(jī)構(gòu)也會(huì)建立官方網(wǎng)站,這會(huì)造成浪費(fèi)。Qiyitui建議該集團(tuán)是否可以嘗試獨(dú)立規(guī)劃其分支機(jī)構(gòu),以將其與分支機(jī)構(gòu)區(qū)分開來(lái),因?yàn)樵S多分支機(jī)構(gòu)有不同的業(yè)務(wù)
個(gè)人服務(wù)戰(zhàn)略。齊一推認(rèn)為,由于集團(tuán)網(wǎng)站功能結(jié)構(gòu)復(fù)雜,存在諸多問題,不可能采用“交鑰匙工程”的方式。網(wǎng)站上線后,網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)提供商將忽略它。這種服務(wù)方式不適合為集團(tuán)企業(yè)服務(wù)。以齊一推為例,針對(duì)集團(tuán)企業(yè)客戶,齊一推專門成立了“服務(wù)團(tuán)隊(duì)”,提供全過程服務(wù)、后續(xù)服務(wù)、持續(xù)服務(wù),隨時(shí)解決客戶的任何問題和要求。也正因?yàn)槿绱耍咭煌撇拍苴A得許多集團(tuán)客戶的信任
簡(jiǎn)而言之,如何為集團(tuán)客戶服務(wù),我們經(jīng)常可以看到一家站房公司的實(shí)力和服務(wù)能力。