微信付費閱讀的啟動將對行業(yè)、用戶和內(nèi)容企業(yè)家的利益產(chǎn)生各種連鎖影響。它將是大V和內(nèi)容IP在春天，大V有另一個內(nèi)容收費渠道。對于許多內(nèi)容平臺、知識支付平臺甚至在線文本平臺，微信支付策略將轉(zhuǎn)移部分高質(zhì)量的大V資源，重點進(jìn)入微信公共賬戶支付渠道，基于當(dāng)前的內(nèi)容支付浪潮，當(dāng)前的內(nèi)容平臺也可能啟動支付策略，開辟相關(guān)渠道，吸引一些高質(zhì)量的核心內(nèi)容作者進(jìn)行對抗。

　　此外，微信付費開通后，會推動更多的公眾運營商將內(nèi)容包裝成系統(tǒng)的知識和課程出售，增加常規(guī)內(nèi)容。同時，微信支付將形成一種淘汰機(jī)制，使高質(zhì)量的內(nèi)容創(chuàng)作者能夠吸引更多的粉絲和流量。一旦原創(chuàng)內(nèi)容建立了封閉的內(nèi)容支付墻，這意味著營銷號碼和轉(zhuǎn)載號碼的生活空間將被壓縮。但是，貿(mào)然嘗試付費的微信官方賬號可能會在掉粉的情況下迅速終止嘗試止損，或者必須重啟免費策略來挽救不斷流失的粉絲。部分營銷號、轉(zhuǎn)載號將成為炮灰。

　　然而，對于一些非大V但高質(zhì)量內(nèi)容的持續(xù)生產(chǎn)者來說，這也將構(gòu)成間接的積極因素。如果你能在微信上開始付費，能源將繼續(xù)免費輸出高質(zhì)量的內(nèi)容，你可能會收獲并接管許多退出大V付費閱讀訂閱號的粉絲。

　　用戶習(xí)慣了微信獎勵模式，習(xí)慣了免費廣告模式，突然接受付費模式，需要一定的時間來扭轉(zhuǎn)概念。

　　對于微信微信官方賬號的運營商來說，他們一定很清楚，粉絲的價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過短期付費獲得的收入。筆者此前指出，付費內(nèi)容對應(yīng)于用戶的心理閾值。用戶希望以合理的價格購買用于提高效率的產(chǎn)品和服務(wù)。他們對付費內(nèi)容有很高的心理期望。如果他們不能在足夠長的時間內(nèi)高強(qiáng)度、刺激性地洗腦和占據(jù)他們的頭腦，內(nèi)容不符合讀者的期望，他們很有可能停止付費和內(nèi)心抵觸。

　　因此，很難說微信內(nèi)容支付是否會改善開放率的下降。

　　付費閱讀，保護(hù)原創(chuàng)，為作者創(chuàng)造收入，起點是我們媒體邏輯和前提是付費心理和需求基礎(chǔ)，但如前所述，當(dāng)微信公眾開放率下降時，意味著信息產(chǎn)品邊際成本零化，內(nèi)容只是需要需求，是否稀缺，最終取決于誰掌握。然而，即使是大V也不能躺著賺錢。目前，業(yè)內(nèi)人士對相關(guān)用戶進(jìn)行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)很多付費訂閱用戶在幾周后仍會高頻打開閱讀或聽付費產(chǎn)品的內(nèi)容，有的會降到每月一次左右。所以，大V們事實上面對付費閱讀這事兒，也很焦慮。

　　因此，內(nèi)容支付，但對于許多公共賬戶運營商來說，他們的內(nèi)容是否能達(dá)到支付的基礎(chǔ)，是否需要適當(dāng)?shù)陌b和內(nèi)容計劃來迎合微信當(dāng)前的內(nèi)容支付策略，仍然值得他們仔細(xì)考慮。

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