01沒有企業(yè)網(wǎng)站
一個從無到有、經(jīng)過風(fēng)雨磨練的企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)持更為保守的態(tài)度,甚至認(rèn)為它“具有欺騙性”。這些企業(yè)家的老板都已經(jīng)40多歲了,他們幾乎沒有上網(wǎng)的機會。雖然智能手機現(xiàn)在很普遍,互聯(lián)網(wǎng)在他們眼中是聊天、看電影和購物
至于營銷渠道的發(fā)展,由于自身條件和企業(yè)商業(yè)模式等因素,雖然我聽說過一些關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營銷的事情,但總體上對網(wǎng)絡(luò)營銷的態(tài)度仍然被排除在外。即使網(wǎng)站上線,在他們眼中,網(wǎng)站只是一張名片,不會帶來任何利益,也不會裝飾企業(yè)形象
因此,從這個角度來看,花錢建設(shè)網(wǎng)站是沒有什么意義的!沒有網(wǎng)站的企業(yè)在中小企業(yè)中占很大比例。如果他們也投資互聯(lián)網(wǎng),網(wǎng)絡(luò)營銷行業(yè)將突飛猛進
02個簡單的企業(yè)網(wǎng)站
這些企業(yè)網(wǎng)站的目的非常簡單。該網(wǎng)站是一張名片。然而,一些企業(yè)也在嘗試網(wǎng)站營銷,例如在百度上用關(guān)鍵詞競價,這些網(wǎng)站并不罕見。我們發(fā)現(xiàn),在訪問參與百度競價的網(wǎng)站時,網(wǎng)站的布局非常簡單,即使是單頁網(wǎng)站,而且網(wǎng)站很長時間沒有更新。這種以“買票”為理念的企業(yè)網(wǎng)站在早期可能是有利可圖的,但隨著關(guān)鍵詞競價的不斷提高,當(dāng)競價成本和利潤難以平衡時,它會放棄
對于這種企業(yè)網(wǎng)站來說,這有點教唆和偏離互聯(lián)網(wǎng)思維
03停滯的企業(yè)網(wǎng)站
,超過90%的企業(yè)網(wǎng)站都處于這種情況:網(wǎng)站很少更新或不更新,用戶體驗差,沒有專門的人來管理,留下的聯(lián)系信息十分之九
這些企業(yè)長期以來對互聯(lián)網(wǎng)充滿信心,或者投標(biāo),或者找專業(yè)的營銷公司來推廣。然而,他們急于求成,急于求成,或者支出遠遠超過預(yù)算,或者他們的在線網(wǎng)站很時尚,或者他們是一時興起的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的“形象工程”。。。我還記得年初媒體曝光的“政府僵尸網(wǎng)站”,大多數(shù)停滯不前的企業(yè)網(wǎng)站與此無異
04專業(yè)服務(wù)提供商運營和維護網(wǎng)站
他們在產(chǎn)品銷售和服務(wù)行業(yè)嘗到了互聯(lián)網(wǎng)營銷的好處。他們了解互聯(lián)網(wǎng)營銷的潛力和重要性,并專門成立了一個在線營銷部門,通過網(wǎng)站或其他方式擴大用戶。但由于缺乏互聯(lián)網(wǎng)資源和互聯(lián)網(wǎng)營銷方面的知識和經(jīng)驗,這些企業(yè)更傾向于尋找第三方機構(gòu)進行網(wǎng)站推廣和運維
目前,專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷公司專門為企業(yè)制定營銷計劃,通過科學(xué)、系統(tǒng)的方法跟蹤測試企業(yè)網(wǎng)站的營銷效果,定期為企業(yè)提供效果分析報告,使企業(yè)能夠通過網(wǎng)絡(luò)營銷逐步盈利
05營銷企業(yè)網(wǎng)站
目前,企業(yè)網(wǎng)站已經(jīng)從產(chǎn)品展示網(wǎng)站過渡到營銷網(wǎng)站。這些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要么是20世紀(jì)80年代出生的年輕人,要么直接在互聯(lián)網(wǎng)上建立公司。他們對互聯(lián)網(wǎng)充滿信心。從網(wǎng)站推出之初,他們就以網(wǎng)絡(luò)營銷的概念為核心,對互聯(lián)網(wǎng)有敏銳的嗅覺。他們不僅熟悉搜索引擎和社交營銷,而且?guī)缀醭蔀樯钪械囊磺小H欢c40歲以上對互聯(lián)網(wǎng)相對保守的企業(yè)負(fù)責(zé)人相比,80后一代缺乏資金和經(jīng)驗。然而,隨著互聯(lián)網(wǎng)上的信息,只要營銷企業(yè)網(wǎng)站能夠經(jīng)受住不斷的“試錯”,就會逐漸找到互聯(lián)網(wǎng)上成功的關(guān)鍵
以上是目前國內(nèi)企業(yè)網(wǎng)站的概況。一般來說,企業(yè)負(fù)責(zé)人都是40歲以上穩(wěn)定的中年人。他們了解創(chuàng)業(yè)的艱辛,并有自己獨特的營銷理念。他們不會輕易被誘惑,他們的決定往往是保守的,就像蓮香創(chuàng)始人劉傳志一樣。雖然他們看到了互聯(lián)網(wǎng)給企業(yè)帶來的翻天覆地的變化,但他們可以具體實施,“也充滿了困惑!”,也許中國企業(yè)家的保守態(tài)度讓沒有鄭的企業(yè)網(wǎng)站爆炸了。