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【SEO生命周期】了解SEO生命周期,突破優(yōu)化問題的層次

1、SEO生命周期是什么?SEO的每個階段都會產(chǎn)生不同的周期性影響。合理的預(yù)期對于外包SEO項目尤為重要。這種周期效應(yīng)是我們SEO項目生命周期中的一個常規(guī)現(xiàn)象,無論你在尋找多么棒的外包!現(xiàn)在我們來談?wù)勔曳焦?/p>

2的SEO項目中會遇到的各種問題和狀態(tài)。周期1:合作磨合期

總的來說,我們看SEO項目周期主要是看性能和時間之間的關(guān)系。一般來說,乙方公司的項目有兩個核心點:一個是時間有限,另一個是實現(xiàn)承諾的業(yè)績

因此,這兩個指標(biāo)的完成情況直接影響到乙方下次續(xù)簽的可能性。當(dāng)然,在整個過程中,我們應(yīng)該分為這些節(jié)點

第一個節(jié)點是我們的磨合期。一開始(尤其是前一個月),網(wǎng)站優(yōu)化必須是對客戶網(wǎng)站整體技術(shù)方面的改進(jìn)和改變,包括架構(gòu)、主機(jī)端、跳轉(zhuǎn)、新欄目模板等前端方面,屬于階段性全面優(yōu)化

因此,初始技術(shù)方案需要雙方磨合和碰撞,因為要修改的東西是雙向的。有時并非所有事情都可以由甲方改變,乙方提出的方案可能不適合該客戶

因此,這段時間的磨合在整個SEO外包中仍然非常重要,因為這是甲方客戶第一次體驗到乙方的服務(wù)以及解決和適應(yīng)的能力。這個磨合過程相對來說比較疲勞和艱難,尤其是乙方團(tuán)隊沒有強(qiáng)大的溝通者或優(yōu)秀的項目經(jīng)理。依靠技術(shù)部門溝通很僵硬,依靠銷售部門溝通是不夠的。于是,各種各樣的釘子迎面而來。磨合期是一張砂紙,磨平后會更平滑,不均勻研磨后的配合會很困難,效率也很低

周期2:局部效應(yīng)期

第二階段進(jìn)入局部效應(yīng)期,主要是在之前進(jìn)行了一些修改之后。搜索引擎開始慢慢釋放一些效果。在此過程中,乙方基于技術(shù)改造和外鏈建設(shè)或某一等效水平的體驗優(yōu)化進(jìn)行了內(nèi)容優(yōu)化(填充);在此期間,局部效應(yīng)是客戶在支付第一筆款項后可能會第一次感受到效果的反饋。總之,慢慢顯現(xiàn)效果的感覺很好

周期3:效果顯示期

第三階段將進(jìn)入效果顯示期。您可以看到,性能曲線的上升趨勢是明顯的。因為前兩個Q的時間足夠沖到臨界點,百度排名會在一定程度上釋放我們的效果

【SEO生命周期】了解SEO生命周期,突破優(yōu)化問題的層次

同時,它逐漸趨于穩(wěn)定。乙方需要做的是維護(hù)和調(diào)整。良好的優(yōu)化點將繼續(xù)使用,無效的優(yōu)化將被放棄或改進(jìn)

因此,在此期間,乙方公司應(yīng)盡量限制合同中的指標(biāo)。只有在這段時間內(nèi)才能有這樣的機(jī)會,因為瓶頸期在效果顯示期

5之后。周期4:項目瓶頸期??甲乙雙方都會遇到SEO效果瓶頸,任何人都無法避免。無論SEO供應(yīng)商或行業(yè)之神有多強(qiáng)大,瓶頸都會復(fù)制到每個人和項目活動中,因為目前的瓶頸不一定是由人的能力或優(yōu)化技術(shù)造成的,而是由非常客觀的因素造成的,例如,您的網(wǎng)站的容量已達(dá)到頂部,產(chǎn)品優(yōu)勢不明顯,營銷預(yù)算已經(jīng)到了盡頭,人員發(fā)生了變化,乙方的服務(wù)人員增加了新的訂單執(zhí)行等。這些因素不能通過搜索引擎優(yōu)化完全解決,但會直接或間接影響項目過程。因此,這些瓶頸不一定是壞的,因為瓶頸本身也是一個門檻,你會遇到其他瓶頸。誰能跨過這一門檻,誰就可以繼續(xù)打破鎖定,快速推出

在這一階段,乙方公司必須與甲方進(jìn)行更多的溝通和方法嘗試,突破傳統(tǒng)的優(yōu)化方法和營銷方法,不僅僅專注于SEO,還要結(jié)合其他營銷方法

在當(dāng)時,雙方之間的心靈交流尤為重要。對心態(tài)的把握和安慰需要一位老資格的商人或戰(zhàn)略家的努力和調(diào)整。從客戶的角度,告訴他這件事是為了企業(yè)的利益,給網(wǎng)絡(luò)營銷加分,而不是減少5分。周期5:心理浮動期

當(dāng)瓶頸期出現(xiàn)時,必然會進(jìn)入心理浮動期。業(yè)績也會有一定比例的下降(比上一點下降不到20%)。如果波動相對較大,此時客戶的心態(tài)很容易改變,擔(dān)心項目不合規(guī)的心理會與日俱增

這也是今天的SEO公司可以遠(yuǎn)離非技術(shù)管理的一點:你的人員心態(tài)能得到管理嗎?是否有辦法留住人才,而不僅僅是一個指標(biāo)

良好的態(tài)度將使雙方順利度過這一時期。對于乙方的項目人員,指標(biāo)可能是死的,技能學(xué)習(xí)是他們自己的。項目是你提高能力的機(jī)會。一個階段的項目績效無法決定您的工作效果。面對現(xiàn)實,不要逃避。周期6:反彈期

如果你努力工作,運氣好,下一個階段就是突破瓶頸,反彈。你會發(fā)現(xiàn),這條路就像之前的第三節(jié)一樣,突然回到了非常平穩(wěn)的節(jié)奏

表現(xiàn)明顯開始反彈,人員狀態(tài)開始反彈,客戶開始微笑。當(dāng)然,這種反彈不會永遠(yuǎn)持續(xù)下去。它的出現(xiàn)表明該項目已進(jìn)入生命周期的第二階段。

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