那如何分析競爭手情況?企業投入網絡營銷中如何進行競爭對手分析?有哪些需要分析?分析過程中能獲得什么樣數據?

一、了解競爭對手強弱

現在做網絡營銷的公司很少有只做搜索引擎營銷的，往往會配合著其他推廣方式。網絡營銷就好比一把槍，它的組成有子彈、槍管、槍托、瞄準鏡、扳機等，每一個組成部分的作用都有特定的作用，只有組合起來才是一把殺人的利器。如果只是簡簡單單的分析了他的關鍵詞你可能只知道他的殺傷力是多大，至于他是如何瞄準、有效半徑就不是很清楚了。要真正的做到知己知彼必須盡量全面的了解你的競爭對手。

二、重點分析直接競爭的對手

如果做的是一個熱門行業就會發現你的競爭對手有很多，畢竟精力是有限的，我們應該有效選擇的競爭對手分析。我把競爭對手分為直接競爭和間接競爭。其實也不難理解，直接競爭就是做完全相同的產品，而且同一區域，受眾人群都基本一致。間接競爭對手是所作產品可能品牌不同，比如都是同時招商加盟行業，我是做電子，他是服裝，可能不是同區域，比如賣筆記本，我在深圳他在廣州。此類競爭對手可能存在少許差異但是還是存在競爭的情況。企業要重點分析直接競爭對手，要進行必要的壓制。對于間接競爭對手更多的是學習和借鑒，提升自己實力渠道。

三、分析競爭對手在網絡上用了哪些推廣方法

時間分析競爭對手運用什么平臺或推廣手段，下面詳細應該分析哪些吧。

分析對手網站整理情況

網站直接能影響整個企業文化、企業品牌等;他們網站是否符合搜索引擎，哪方面是我特突破口需要一清二楚。

分析對手各關鍵詞排名情況

剛剛才上面提到一樣，他有我有，他無我有。俗話說的好:同行是冤家，也是提供我們參考學習導師。對于很多直接競爭對手來說，挖掉你一個客戶就是自己的勝利，很多人的做法是沒有考慮到關鍵詞的轉化率，自己廣告成本等問題就盲目的提高價錢排在對手上面。現在百度或其它搜索引擎競價的特點是越是通用詞競爭的人越多，這些詞價格高不說轉化率還低，所以說不要盲目的提高價格，要看價格提的值不值。

3.分析競爭對手的網站內容策略

網站內容豐富就是網站生命。分析網站內容主要是關注競爭對手的宣傳點，就是所謂的噱頭。如果是同樣的產品他們的宣傳噱頭更吸引人，我們處于了競爭劣勢。舉個例子：比如修電腦的打出7x12小時貼心服務宣傳口號，至少讓用戶感覺到很體貼和正規。真正大半夜會打電話修電腦幾乎沒有。雖然都是很小的細節，但是細節決定了一切、決定成失。

4.分析競爭對手的產品如何，服務怎樣?

對于一些具備產品生產研發的事業公司，要時刻關注競爭對手的產品的升級換代，這不但涉及到營銷而且也涉及的公司發展策略等，這里就不多說了，如果是非生產企業就要更加關注服務等附加服務，比如一些產品的代理商，產品本身是無法控制的，但是我們可以把產品進行2次包裝，并增強產品服務的宣傳。

其他宣傳推廣方式

以上說的搜索引擎營銷和網站本身的分析，除了這些，我們還要關注競爭對手其他推廣手段，百度貼吧、百度知道、其他網站的廣告投放，其他媒體的廣告投放或者廣告植入?？煞窨紤]XX電視臺爭相報道，XXX強烈推薦，某某雜志發布使用效果或與有影響網站合作等等，其實都是花錢做的軟性植入。

四、如何對競爭對手進行分析？

當獲得大量競爭對手資料的之后，我們經過一系列分析，來優化自己的推廣策略或者推廣方案。我們只需要問自己三個問題就可以了。適不適合?可不可以?值不值?能否在效多競爭對手情況戰勝。以上幾個問題自己去想，這里不解釋了。

五、如何借鑒競爭對手技巧勝出自己？

當然社會發展借鑒這個詞，已經在**中國是出了名。現在大家很多的做法是直接照搬，我就遇到過，完全復制我的專題頁面，只改了logo和品牌名。那一刻我真的很想問候他的八輩兒祖宗。借鑒也是有原則的：絕不作假，別人拿一些證書來作為宣傳，如果自己沒有千萬不要偽造(就是因為這一點，讓很多網民不再相信互聯網)。避免抄襲，別人的東西是別人的，哪怕是同樣的噱頭你換種說話可不可?也許換個方式更適合自己。