品牌時代的到來對我國中小企業(yè)產(chǎn)生了巨大的影響。因此，要想發(fā)展，就必須通過品牌營銷建立自己的品牌聲譽。通過一系列的品牌營銷，他們把自己的產(chǎn)品植入消費者的心中。當消費者需要這個產(chǎn)品時，它是自己的品牌，這就是品牌營銷。

步：用賣點定位品牌

通過賣點定位品牌可以從三個方面來確定：潛在的實際需求（欲望）、競爭優(yōu)勢和適用的競爭對手缺點。準確定位賣點是目標客戶心目中的一幅圖景，可以滿足客戶潛在的真實需求（潛在的真實愿望）。討論競爭對手可以從“上市、搜索、研究”開始，以敏捷的形式：列出主要競爭對手，收集競爭對手的營銷資料，討論競爭對手的市場戰(zhàn)略和定位。

第二步：品牌四要素及注意事項：

1）品牌名稱：與賣點相連，應便于記憶；

2）標志：符號化，張力很好，不可忘記；

3）廣告口號：能“大聲”自我宣傳，能體現(xiàn)品牌價值；

4）有效的廣告活動：文本吸引、角色吸引、主題重復和重復轟炸是四種有效的廣告形式；（網(wǎng)絡時代應注重“比特”級的廣告活動，快捷、零邊際成本。）

第三步：長期堅持品牌建設

首先讓員工樹立品牌意識：重要、關鍵的工作是編寫《員工品牌創(chuàng)建注意事項手冊》。品牌的長期持續(xù)推廣：將品牌賣點長期持續(xù)地傳遞給目標客戶，即抓住每一個機會，與客戶接觸品牌，促進銷售。活動應準確有效。有效的營銷活動有時是無聊的工作。耐心和毅力更重要。各種營銷活動不僅掩蓋了營銷人員的低效，而且還用自己的錢來摧毀品牌。

利用客戶的終身價值計劃營銷預算，合理計算客戶的終身價值，并使用數(shù)字語言讓您清楚地看到投資品牌營銷的回報，增強投資市場和品牌營銷的信心。不同的企業(yè)可以選擇兩種不同的營銷預算投資計劃方式：緩慢增長和快速增長，這樣幾乎所有的中小企業(yè)都可以自己制定營銷預算計劃。

中國三大品牌營銷公司

國外

改革開放初期，隨著電信、盛世長城、志偉湯姆森、奧美、麥肯等**廣告公司進入國內(nèi)廣告業(yè)。憑借在**客戶中的威望、大膽精致的理念、優(yōu)秀的導演和拍攝，這四家4A公司迅速在國內(nèi)廣告行業(yè)贏得了聲譽。但他們高昂的廣告費卻使中國許多中小企業(yè)望而卻步。

本地

所謂本土4A公司是一家采用**4A公司工作模式的國內(nèi)廣告公司。其中，黑馬、平城、藍創(chuàng)意、團結、千里馬等被稱為當?shù)氐?A公司。一般來說，國內(nèi)4a公司的服務費略低于**4a公司的服務費，適用于有儲蓄的小企業(yè)。

實戰(zhàn)

所謂“戰(zhàn)爭派系”是以“先知方法論”為代表的公司，以先知時代的客戶為目標。先知運用“強詞+強形象+文化優(yōu)勢”的方法，降低客戶的營銷成本，幫助企業(yè)建立強大的品牌資產(chǎn)。