公司需要做網站，SEOER只招你，但要優化這個單一的人是不可行的，所以，只有一個結果，招新的人，你就來培訓和領導一個團隊來攻擊。這是許多公司都會遇到的情況。對他們來說，無論是成本還是時間選擇，人員選擇都是一件很好的事情。親愛的讀者們，你們是這樣的嗎？

但是對于新手來說，這不是一件容易的事情，因為做過SEO的人知道有些事情不清楚，也不能說。那么他們如何才能盡快了解SEO并盡快開始呢？幫助你發送鏈接，寫文章，提交貢獻，我相信你可以減少很多工作。

首先，從基礎知識的角度。

注意：不要談論文件或PPT，在網站上生動展示。

這種訓練，個人感覺比較忌諱PPT，畢竟，對于你已經知道的路。打開網站或各種工具，每個功能都會介紹過去，并解釋其功能和存在的意義，結合生活中的常識進行矛盾分析，加深自己的印象。比較怕的是很多人假裝不可預知，這就不得不堅持生活。

第二，理論與實踐相結合。

搜索引擎的原理聽起來很枯燥，很難理解。對于這種理論知識，應該用通俗易懂的語言來表達。例如：百度蜘蛛如何爬行網頁，如果把整個互聯網比作一個大蜘蛛網，蜘蛛會停留在哪個網絡節點上，取決于這個節點的因素。每個節點代表一個網站，使無聊的知識流行，要求教師有一定的口才。

這應該由接受過類似培訓的人來實現。整個培訓應該是快樂的，并盡努力以自己的方式向學生傳達培訓的內容。

附：用有形的和熟悉的事物描述虛擬的無形的事物。

第三，跟進補充。

新知識被接受后，如果不及時鞏固，很容易忘記，所以訓練后要安排一些家庭作業。而SEO是一個龐大的話題，很多事情都要在日常工作中經歷。所以對于SEO團隊來說，培訓和經驗總結是非常重要的，尤其是新接觸。培訓不僅要傳授SEO知識，而且要使團隊更具凝聚力，調動員工的積極性，深化團隊感情建設。

PS：不斷填補縫隙，補漏，使水逐漸充滿，更加可靠。

所以，就個人而言。團隊發展，領導力培訓是必要的；這個過程可以與員工進行良好的溝通，培養同事之間的默契，提高工作效率。