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企億推信息網(wǎng)
專注網(wǎng)絡(luò)推廣服務(wù)

適度增加外部鏈資源將有助于提高網(wǎng)站的權(quán)重,但過度濫用外部資源將適得其反

搜索引擎優(yōu)化理論中,外部鏈接的構(gòu)建尤為重要,因為良好的外部鏈可以有效提高網(wǎng)站在搜索引擎中的排名。然而,如果外部鏈得到優(yōu)化和構(gòu)建,企業(yè)網(wǎng)站的推廣往往會誤入歧途,因為許多在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有一定經(jīng)驗的人手中通常擁有大量的鏈外資源。這些外鏈資源到企業(yè)網(wǎng)站可能會提高網(wǎng)站的權(quán)重,但它真的有用嗎?一個企業(yè)應(yīng)該有成為外鏈的目的,也就是說,外鏈可以帶來目標用戶,這就是我們所說的有用。同時,一般來說,網(wǎng)站運營商并不多。第一,考慮到成本,第二,大多數(shù)企業(yè)網(wǎng)站維護人員仍然是兼職的,即使他們是全職的,也不會有兩個以上。人們的精力有限。所以,只要把能量放在刀刃上,不要盲目地增加外鏈。在做外鏈的時候,我們應(yīng)該更加關(guān)注外鏈的質(zhì)量

所謂高質(zhì)量的外鏈并不一定意味著從高權(quán)重網(wǎng)站獲得的外鏈就是高質(zhì)量的外鏈。例如,一家企業(yè)生產(chǎn)服裝,但它在一個高權(quán)重汽車網(wǎng)站上制作了一條外鏈。這種外部鏈不會將目標客戶帶入服裝企業(yè)網(wǎng)站。如果我們在一個高權(quán)重的服裝行業(yè)信息網(wǎng)站上這樣做,外鏈的質(zhì)量將非常高。對于那些能夠訪問并有一定概率成為目標的用戶,我們判斷他們是高質(zhì)量的鏈

對于企業(yè)網(wǎng)站,有幾種方法可以導入高質(zhì)量的外部鏈接:

適度增加外部鏈資源將有助于提高網(wǎng)站的權(quán)重,但過度濫用外部資源將適得其反(圖1)

黃頁屬于分類信息網(wǎng)站。一般來說,黃頁網(wǎng)站可以留下網(wǎng)站地址,而黃頁網(wǎng)站擁有大量注冊用戶,所以權(quán)重普遍較高。對于企業(yè)來說,你可以選擇幾個高質(zhì)量的黃頁來選擇支付方式,這樣更容易顯示你的企業(yè)信息+網(wǎng)站鏈接

對于傳統(tǒng)企業(yè)來說,他們總是有自己的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)。該業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)包括采購渠道和銷售渠道。為了與原材料供應(yīng)商和渠道供應(yīng)商合作,他們還需要與不同的企業(yè)進行協(xié)調(diào)。然后,在這個長期的業(yè)務(wù)過程中,他們形成了自己獨特的“企業(yè)圈”,作為寶貴的線下資源,可以與“企業(yè)”進行連接,“行業(yè)圈”中的朋友網(wǎng)站建立網(wǎng)站鏈接關(guān)系。在網(wǎng)站上,你有我,我有你。這樣,將關(guān)系復制到網(wǎng)絡(luò)不需要任何成本。這基本上是一句話,外鏈的質(zhì)量不會太差

適度增加外鏈資源有利于提高網(wǎng)站的權(quán)重,但過度濫用外部資源會適得其反

競爭對手的網(wǎng)站也可以鏈接到自己的網(wǎng)站。沒什么可找的。不要認為這真的很糟糕。你不會問如何知道對方是同意還是拒絕。一般來說,競爭對手也很有競爭力,可能會拒絕你。但是,如果你的網(wǎng)站在同一行業(yè)中權(quán)重很高,而對方擁有很大的市場份額,但網(wǎng)站的權(quán)重很低,那么它可能會與你友好互動,在許多行業(yè)中會有無數(shù)的聯(lián)系人。它不是孤立和敵對的。在許多行業(yè)中,一個企業(yè)有太多的訂單需要完成,其中一些訂單將移交給其他企業(yè)。這是正常的。當互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)顛覆實體經(jīng)濟時,傳統(tǒng)企業(yè)面對如此翻天覆地的變化組建集團也是一個不錯的策略。因此,在競爭對手的網(wǎng)站上建立鏈接并非不可能;此外,研究競爭對手也是增加連鎖經(jīng)營的好方法。對于企業(yè)網(wǎng)站運營商,您可以選擇同一行業(yè)的多個網(wǎng)站,查看它們在外部鏈中的位置,然后將外部鏈放在那里。這樣做的好處是,當人們聚在一起時,他們會吸引大量目標用戶訪問。也許用戶會選擇與競爭對手合作,但有些用戶可能會選擇與自己合作。如果你遇到一個善于“三家公司比貨”的用戶,經(jīng)過各種調(diào)查,你選擇合作的企業(yè)對用戶有不同的選擇標準。不要認為沒有機會。關(guān)鍵是你應(yīng)該讓用戶看到你在競爭對手手中。這是關(guān)鍵問題

我印象中的大多數(shù)社交網(wǎng)站都是QQ和微信。事實上,這是對社交網(wǎng)站的狹隘理解。通過軟件和用戶之間的交互,社交網(wǎng)站覆蓋了廣泛的領(lǐng)域。例如,58個城市、人民網(wǎng)和招聘網(wǎng)站都不樂觀。它們都被認為是過時的社區(qū)網(wǎng)站。然后擴展一些問答網(wǎng)站,如智湖和豆瓣,讓知識共享網(wǎng)站和求職網(wǎng)站成為企業(yè)網(wǎng)站的外鏈,并每天更新。由于這些網(wǎng)站擁有大量的活躍用戶,外部鏈接會給企業(yè)網(wǎng)站帶來良好的流量

如果企業(yè)網(wǎng)站想做好外部鏈的建設(shè),掌握更多的互聯(lián)網(wǎng)資源是必要的技能。對于企業(yè)網(wǎng)站來說,在網(wǎng)站外鏈的前期工作中,可以依托線下資源的優(yōu)勢。然而,隨著網(wǎng)站權(quán)重的增加和網(wǎng)站運營商對互聯(lián)網(wǎng)的深入了解,可以擴展更多的外部鏈接資源。

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