如今，無論是外貿企業(yè)還是專業(yè)的海外推廣公司都將成立自己的谷歌SEO推廣團隊，這樣可以更有效地做好網站SEO工作。然而，為了充分發(fā)揮谷歌SEO推廣團隊的最大效率，我們不能讓團隊成員隨波逐流。我們需要一套標準化的管理系統(tǒng)來管理谷歌搜索引擎優(yōu)化推廣團隊

那么，谷歌搜索引擎優(yōu)化推廣團隊如何更有效地管理？易晨SEO分享我們內部管理團隊的經驗

我分工明確

首先，分工要明確，這不僅可以提高團隊成員的專業(yè)技能，還可以有序工作。通常，SEO管理團隊分為：

SEO編輯

為了管理SEO編輯，我們應該理解，具備一定文學天賦的SEO編輯并不是合格的SEO編輯。SEO編輯不同于新媒體編輯。關鍵詞布局和文章段落設計應符合SEO標準，這就要求SEO編輯擁有豐富的專業(yè)知識儲備

因此，我們應該定期培訓SEO編輯的SEO文章寫作能力，確保他們的寫作能力緊跟搜索引擎改革

外鏈推廣專家

對于外鏈推廣專業(yè)，要督促其不斷積累外鏈平臺資源，不斷優(yōu)化外鏈建設技能，不向外鏈發(fā)送垃圾等

數(shù)據(jù)分析專家

數(shù)據(jù)分析專業(yè)應具備數(shù)據(jù)分析能力，通過網站數(shù)據(jù)協(xié)調SEO編輯和外鏈推廣工作，熟練使用數(shù)據(jù)分析軟件等

II量化KPI

沒有目標的工作會引起團隊成員混日子的情緒。我們需要量化一定時期內的工作。例如，將一個月的工作細分為每天。每個團隊成員都應該有自己的任務，每天都要完成，同時保質保量地完成任務

三尊重個性

人的個性是不同的。我們不能因為團隊成員的個性不同而輕視他們。我們應該尊重每個人的個性，每個人的工作方法都是不同的。通過定期的工作總結，我們可以分享我們感受到的更有效的工作方法，并一起討論。一般來說，只要團隊成員更加勤奮，他們就會做出自己的參考，當然，除了懶惰的成員，通過一定的觀察期，我們也可以精簡團隊成員，使他們更加團結

四激勵措施

古今中外的一個共同真理是，沒有利潤就不能早起。團隊成員有目標，至少是為了追求金錢。我們應該使用合理的激勵措施來激發(fā)團隊成員的積極性，如定期績效考核、年終獎金考核等

V團隊成長計劃

對于理想的團隊成員，我們用金錢來激勵他們，這不會激發(fā)他們的完全動機。我們應該共同努力，制定一個團隊發(fā)展計劃，給他們一個光明的未來

當然，這不是躺在陽光下的鏡子上＆；mdash；&；mdash；只有光明，沒有未來。我們應該制定合理的團隊成長計劃。如果直銷團隊做得好，會有一定的資金和職位提升來實現(xiàn)一定的業(yè)績，從而確保團隊成員的工作態(tài)度是迎頭趕上，向前推進

結論：一個高效的谷歌SEO推廣團隊必須團結一致，有共同的理想，這樣就可以克服困難，讓谷歌SEO項目更好。