一、需要重視的四個思維點

　　1.一切不以網(wǎng)站數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的seo網(wǎng)站診斷報告都是一樣假的。

　　2.大型網(wǎng)站seo流量提升的順序應(yīng)該是：

　　(1)流量目標是多少

　　(2)逐步拆解目標

　　二、提升大型網(wǎng)站的seo流量該怎么操作呢?

　　1.分析問題

　　分析現(xiàn)階段的seo現(xiàn)狀，確定新增流量的途徑，同時依照現(xiàn)實情況下，網(wǎng)站收錄、排名、流量的情況怎么樣做為依據(jù)去分析，再依據(jù)理想情況下，網(wǎng)站收錄、排名、流量情況來確定新增流量的途徑

　　2.目標設(shè)定

　　在問題分析的過程中確定了新增流量的途徑，在制定目標的過程中，需要針對途徑的現(xiàn)象和限制進行目標優(yōu)先級的排序。

　　3.選取seo策略

　　SEO優(yōu)化策略的制定需關(guān)注3項：

　　(1)策略一直以目標為導(dǎo)向，還可以認為這一策略執(zhí)行后對目標數(shù)據(jù)有正向的影響

　　(2)確保策略的可行性，找到影響目標的因素來限制思考

　　(3)依據(jù)現(xiàn)象找到引發(fā)問題的根本原因

　　4.執(zhí)行回饋

　　大公司需要其他人配合完成，需要說服技術(shù)執(zhí)行來確保自己的KPI，說服人不外乎“人權(quán)情感”和“邏輯理性”，因此前期數(shù)據(jù)分析是必須，確保目標明確，知道這一案子為什么要這么做、做了后能增加多少流量、大致什么時間上去、需要多少人和資源。

　　5.后期監(jiān)控

　　定期追蹤，評估成效：

　　包括產(chǎn)品完成進度和收錄、排名、流量等基本數(shù)據(jù)指標的定期監(jiān)控，觀察數(shù)據(jù)變化與預(yù)期是不是一致，決定細節(jié)上的調(diào)整或策略上的改進。

　　上述就是今天給大家分享的內(nèi)容，看完以上內(nèi)容，相信以后的你面臨大型公司網(wǎng)站seo問題就不會再束手無策了。