從目前展示的所有企業(yè)整合營銷的概念來看，那些遵循企業(yè)整合營銷理論的人不應該能夠從目標的實踐中獲得更多的經(jīng)驗。面對如何做好整個網(wǎng)絡營銷的問題，我們將從以下幾個方面進行深入分析

市場調研

知己知彼，才能打贏每一場戰(zhàn)役。許多企業(yè)僅僅憑感覺和主觀意愿制定整合營銷競爭戰(zhàn)略，以取代消費者的真實消費需求，對競爭對手的戰(zhàn)略一無所知。因此，后期的結果往往是浪費企業(yè)資金和資源，陷入市場困境，只有了解競爭對手，才能在如何做好整合營銷上邁出一步。只有了解消費者的真實消費需求，才能結合企業(yè)的資源和現(xiàn)狀，制定有針對性的競爭戰(zhàn)略，這是成功的前提。所有的營銷策略都是基于市場調研的。市場調查包括兩部分：內部調查和外部市場環(huán)境調查，針對市場現(xiàn)狀、消費者需求、競爭對手以及企業(yè)自身資源和現(xiàn)狀的重新理性審視

SWOT分析

通過對市場調查信息的整理，有必要澄清企業(yè)的優(yōu)劣勢，市場機會和競爭威脅。市場機會對每個企業(yè)來說都是平等的，關鍵在于企業(yè)能否結合自身的實際情況加以把握。大企業(yè)有大企業(yè)的生存方式，小企業(yè)也有小企業(yè)的生存方式。任何企業(yè)都有做大做強的機會

企業(yè)首先要了解自己的現(xiàn)狀，理性認識自己的優(yōu)缺點，同時也要看到競爭對手的威脅，從而制定有競爭力的營銷戰(zhàn)略和策略

市場定位和經(jīng)營戰(zhàn)略

只有有了目標才能有動力和方向。經(jīng)營戰(zhàn)略的確定不僅僅是一個簡單的銷售目標和利潤指標，還包括年度銷售目標、利潤目標、產(chǎn)品規(guī)劃戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、市場推廣戰(zhàn)略、渠道戰(zhàn)略等。經(jīng)營戰(zhàn)略包括長期戰(zhàn)略和近期戰(zhàn)略，這要結合企業(yè)現(xiàn)狀和市場動態(tài)來確定

制定有針對性的營銷策略

缺乏有效的營銷策略是許多企業(yè)在市場上陷入促銷困境的主要原因。營銷策略的制定應與競爭對手和消費者的需求相結合。需要制定企業(yè)的產(chǎn)品策略、價格策略、渠道策略、經(jīng)銷商和消費者的促銷策略、終端策略等，全網(wǎng)絡營銷是最新的商業(yè)模式。只有努力朝著這個方向發(fā)展，我們才能跟上時代的步伐，留在行業(yè)中

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